Vom Kollegen zum Vorgesetzten – Gesprächsführung und Konfliktbewältigung (Modul III)

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, die gerade eine Führungsaufgabe übernommen haben oder sich auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereiten.

Voraussetzung zur Teilnahme an diesem Seminar ist der Besuch des ersten und zweiten Moduls.

Ziele

Wir entwickeln Ihre Führungskompetenz weiter, damit Sie in komplexen Situationen handlungsfähig sind. Sie arbeiten an praktischen Fällen und entwickeln angemessene Strategien zur Bewältigung von Konfliktsituationen in Ihrem Führungsbereich. Sie führen Gespräche in Sitzungen und Projekten effizient und moderieren bei Interessenskonflikten. Sie entwickeln Verhandlungsgeschick in Problemsituationen und definieren konkrete betriebliche Vorhaben.

Inhalte

• Konfliktwahrnehmung – Konsequenzen bei Nichtwahrnehmung von Konflikten und Problemen
• Analyse der Konfliktbedingungen – Was trägt zur Aufrechterhaltung von Konflikten bei?
• Konflikte mit der eigenen Rolle im Umgang mit Vorgesetzten und mit Mitarbeitenden
• Deeskalationsverhalten als Führungskraft
• Kooperation und Konflikte in und zwischen Teams/Abteilungen/Bereichen
• Balance oder Spagat zwischen persönlichen Lösungsvorstellungen und betrieblichen Zielsetzungen und Erwartungen
• Gesprächskompetenz und Überzeugungsfähigkeit in Einzelgesprächen, Teamgesprächen und Sitzungen
• Moderation als Führungsinstrument

Methoden

Theorie-Input, Kooperationsübung, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisorientierte Fallarbeit, Rollenspiel

Bonus

Als Sonderleistung zu diesem Seminar erhalten Sie Zugriff auf unsere Learning Nuggets: Konfliktstile, Eskalationsstufen

Bemerkung

An den folgenden Seminarterminen bieten wir unseren Teilnehmenden die Möglichkeit, ein Live Kochevent in der Küche des Bildungshauses mit zu gestalten:

28.04. – 30.04.2025
20.10. – 22.10.2025