Shopfloor-Management: Grundlagen und praktische Anwendung

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte im Produktionsumfeld

Ziele

Ein bedeutender Teil des modernen Shopfloor Managements ist die Visualisierung und das Reporting von Kennzahlen im Produktionsumfeld. Bei einem gut funktionierenden Visualisierungssystem sind alle arbeitsplatzspezifischen Informationen so verfügbar, dass sich selbst ein Außenstehender schnell einen Überblick über die Aufgaben, Abläufe und Ziele des Teams verschaffen kann. Die zur Visualisierung genutzten Kennzahlen müssen transparent bezüglich ihrer Datenbasis sowie Berechnung und von den Mitarbeitenden (frühzeitig) beeinflussbar sein.

Im gesamtheitlichen Shopfloor Management steht nicht nur die Darstellung von Kennzahlen im Vordergrund. Weitere fünf zentrale Elemente haben sich neben der Visualisierung etabliert: Vor Ort führen, Abweichungen frühzeitig erkennen, Probleme zielorientiert und nachhaltig lösen, Ressourceneinsatz optimieren und das Streben nach höchster Qualität. Shopfloor Management ist also nicht lediglich ein Controlling-Tool, sondern ein ganzheitliches Führungsinstrument. In diesem Workshop betrachten wir die Grundlagen des Shopfloor Managements. Wir schauen auf die fünf zentralen Elemente eines modernen Shopfloor Managements, definieren diese und erkennen deren Nutzen und auch die Grenzen.

Inhalte

Die Teilnehmenden:

• Verstehen die grundsätzlichen Bestandteile des modernen Shopfloor Managements
• Tauschen sich intensiv aus und finden Best Practice-Ansätze
• Nutzen den intensiven Erfahrungs- und Wissensaustausch mit dem
• Moderator, der Teams im Fertigungsumfeld seit Jahren aktiv begleitet

Methoden

Theorie-Input, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Moderation, Feedback