Prinzip Gesundheitsförderung – Grundlage organisationaler Resilienz

Zielgruppe

Geschäftsführer/-innen, Personalleiter/-innen und Personalvertreter/-innen, Betriebsräte, BGM-Beauftragte

Ziele

Alles, was wir tun, kann einen Einfluss auf die Gesundheit haben. Dieser Einfluss ist entweder gesundheitsförderlich oder -beeinträchtigend. Wie sehen gesundheitsförderliche Verhältnisse und gesundheitsförderliches Verhalten aus? Wie sieht der Aufbau eines vollständig gesundheitsförderlichen Unternehmens und organisationaler Resilienz aus? Wir schauen uns in diesem Seminar die praktischen Ansätze zu einer umfassenden Gesundheitsförderung im Betrieb an, aber auch Ansätze, die darüber hinausgehen.

Inhalte

• Die Ottawa-Charta – Geburtsstunde der Gesundheitsförderung
• Organisationale Resilienz – Der organisatorische Beitrag zur Krisenbeständigkeit
• Die betriebliche Gesundheitsförderung nach deutschem Recht
  • Gesundheitsschutz und Gesundheitsförderung
  • Handlungsfelder der betrieblichen Gesundheitsförderung
  • Salutogenese – Gegenkonzept zur Schulmedizin und Grundlage betriebsärztlicher Arbeit
• Gesundheitsförderung für alle – Der Aufbau von Gesundheitskompetenz
  • Die Gesundheitsförderlichkeit von Verhältnissen und Verhalten
  • Gesunde Führung
  • Bereiche von Gesundheitskompetenz
  • Gesundheitsförderliche Kommunikation
• Formen der Mitarbeiterberatung und weitere gesundheitsförderliche Arbeitgeberleistungen
  • Betriebliche Sozialarbeit und Erweiterte Ambulante Physiotherapie
  • Hilfs- und Unterstützungsangebote
  • Gesundheitsförderliche Organisations- und Personalentwicklung
• Mit positiver Psychologie zu einem ganzheitlichen Gesundheitskonzept
  • Das Mindset der Betriebsführung – Überzeugungen und Menschenbild
  • Gesundheit als Unternehmensstrategie
  • Von Arbeitsschützern und Feelgood-Managern
  • Kriterien für die organisationale Resilienz

Methoden

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsberichte und praktische Fallbeispiele, Feedback