Moderne Personalentwicklung und Talent Management für den Mittelstand

Zielgruppe

Personalverantwortliche aus mittelständischen Unternehmen, die sich den Trends und Herausforderungen der Zukunft rund um „New Work“ stellen und ihre Personalentwicklung und Talentförderung modernisieren möchten

Ziele

Die heutige Arbeitswelt befindet sich in einem Zustand des permanenten Wandels, in dem alte Wertemuster überworfen, Berufe neu definiert und Jobprofile ausgemustert werden. Zweifelsohne wird es in der Arbeitswelt der Zukunft weniger Beständigkeit geben, denn sowohl die Geschäftsmodelle und Anforderungen als auch die Beschäftigten und ihre Bedürfnisse werden bunter.

Das Seminar gibt den Teilnehmenden einen Überblick über aktuelle und zukünftige Entwicklungen im HR Bereich. Es ermöglicht eine fundierte Standortbestimmung zum Fortschritt in Richtung „New Work“ und identifiziert Verbesserungspotenziale. Die Teilnehmenden lernen, wichtige Zukunftstrends in der Personalentwicklung und im Talent-Management zu erkennen und strategische Maßnahmen daraus abzuleiten. Zudem bietet das Seminar zeitgemäße Ansätze zur Talentförderung und -bindung sowie praxisnahe Handlungsempfehlungen für die Umsetzung.

Inhalte

• HR-Trendradar: Was kommt auf uns zu?
• Standortbestimmung: Wo sind wir bereits auf dem Weg zu „New Work“ und wo nicht?
• Ableitungen aus den Zukunftstrends für HR und insbesondere Personalentwicklung und Talent Management
• Talente fördern: Beispiele für zeitgemäße Lern- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten
• Talente binden: Wichtige Bindungsfaktoren kennenlernen und entsprechende Handlungsempfehlungen ableiten
• Benchmarking: Was machen andere Unternehmen?
• HR Digital: Moderierter Erfahrungsaustausch zur digitalen Personalarbeit

Methoden

Theorie-Input, Gruppenarbeit, Diskussion und Erfahrungsaustausch