Seminare

Führungskompetenz

Führungskompetenz

Hybride Führung – Als Führungskraft zu Hause in allen Arbeitswelten (Online)

Zielgruppe 

Führungskräfte sowie Projektleiter/-innen, die heterogene Teams remote und in Präsenz leiten

Ziele

Die Zusammenarbeit von Menschen in Organisationen wird immer komplexer. Wir arbeiten oft nicht mehr am gleichen Ort, sondern in virtuellen und sehr heterogen zusammengesetzten Teams, mit anspruchsvollen Zielsetzungen und engen Zeitvorgaben. Die Führung in Form einer „Wechselbeziehung“ stellt in diesem Kontext besondere Anforderungen. Dieser Workshop hilft Ihnen, Ihre eigenen Strategien zu entwickeln, wie Sie hybride Teams zu hoher Leistung und Zufriedenheit führen. Sie trainieren, wie Sie die Stärken klassischer und agiler Führung wirkungsvoll verbinden.

Inhalte

  • Vom Selbstmanagement zur kompetenten Führungskraft
  • Klassische Führung vs. agiles Management – Die Mischung macht’s
    • Die „Klassiker“: Feedback, Delegation und Konfliktmanagement
    • „New Work“: Fehlerkultur, Vertrauen und Eigenverantwortung
  • Erfolgreiche Teamleitung in hybriden Arbeitswelten
    • Erfolgsfaktoren virtueller Zusammenarbeit
    • Teamspirit trotz räumlicher Distanz
    • Produktivität in der asynchronen Kooperation
  • Heterogenität – Vom Umgang mit der Vielfalt im Team
  • Transfer in die eigene Praxis

Methoden

Zur Anwendung kommt ein vielfältiges Repertoire an erprobten und lernwirksamen Methoden. Interaktion wird groß geschrieben. Erwarten Sie keine Vorträge, sondern einen Mix aus viel Praxis mit dem nötigen Schuss an Theorie. Die Bearbeitung von Beispielen aus dem „richtigen Leben“ der Teilnehmenden stellt einen nachhaltigen Lernerfolg sicher.