Gesunde Führung als Herzstück für unternehmerischen Erfolg

Zielgruppe

Geschäftsführer/-innen, Fach- und Führungskräfte, Personalleiter/-innen, Personal- und Organisationsentwickler/-innen, BGM-Beauftragte, Betriebsräte

Ziele

Unternehmerischer Erfolg ist langfristig nur möglich mit einer gesunden und motivierten Belegschaft. Schon jetzt zeichnet sich in vielen Unternehmen – vor allem im produzierenden Gewerbe – der Fachkräftemangel ab: Belegschaften altern, weil es für Unternehmen schwieriger wird, Nachwuchskräfte zu gewinnen. Nicht selten scheiden in den nächsten 5 bis 10 Jahren ca. 25 % der Belegschaft aufgrund des Regelrenteneintritts aus den Unternehmen aus. Zugleich steigen mit fortschreitender technologischer Entwicklung die Anforderungen an die Beschäftigten, wenn neue und veränderte Qualifikationen erforderlich sind, um die Leistung und die Qualität zu erfüllen.

Für wettbewerbsfähige Unternehmen sind gesunde und motivierte Beschäftigte und Führungskräfte unverzichtbar. Umso wichtiger ist es, jetzt in gesunde Führung zu investieren!

Inhalte

• Bedeutung der gesunden Führung für die Leistungsfähigkeit der Beschäftigten und den nachhaltigen Unternehmenserfolg
• Heutige Rahmenbedingungen der gesunden Führung
• Die 4 Handlungsfelder der gesunden Führung
  • Gesunde Selbstführung
  • Gesunde Teamführung
  • Arbeitsbedingungen gesund gestalten
  • Gesundheitskultur schaffen
• Praxistransfer: Individuelle und organisatorische Gewohnheiten für die erfolgreiche
  Implementierung der gesunden Führung im Unternehmensalltag

Methoden

Theorie-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Fallbeispiele