Zielgruppe: 

Projektleiter-/innen und Projektmitarbeitende mit Projekterfahrung, die ihre bereits erworbenen Kenntnisse hinsichtlich Projektstrategie sowohl in der Vorprojektphase (Vorhaben, Projektdefinition und Projektplanung) als auch im begleitenden und/oder nachgeschalteten Projektcontrolling vertiefen möchten Kenntnisse und Erfahrungen in der selbst verantworteten oder teilnehmenden Projektorganisation sind erforderlich

Ziele: 

Die Teilnehmenden

• Kennen die wichtigsten Bausteine aus der Vorprojektphase, wie exakte Zieldefinitionen, Projektumfeld, -strukturierung, -terminplan und die maßgeblichen Projektnetzpläne
• Erfahren die wichtigsten Aspekte zur Projektkosten-Kontrolle
• Kennen die Projektumwelt und die potenziellen Störungen
• Sichern durch einen exakten Projektabschluss den Erfolg

Inhalte: 

• Differenzierte Zieldefinitionen
• Projektstrukturierung
• Projektablaufplan
• Kapazitäts- und Kostenplan
• Risiken und Gefahren
• Projektberichte und Dokumentationen

Methoden: 

Theorie-Input, Fallbeispiele, Gruppen- und Einzelarbeit, Feedback