Zielgruppe: 

Projektleiter/-innen und Projektmitarbeiter/-innen mit Projekterfahrung, die Projektplanungs- und Projektleitungsaufgaben wahrnehmen und/oder organisatorische Aufgaben bewältigen müssen, die über eine einfache Terminverwaltung hinausgehen. Kenntnisse im Projektmanagement (insbesondere Projektplanung und –steuerung bzw. erfolgte Teilnahme am Basisseminar Projektmanagement „Projektmethoden“) sind erforderlich.

Ziele: 

Die Teilnehmer/-innen

• kennen die wichtigsten Aspekte der Projektsanierung,
• kennen die wichtigsten Aspekte der Teambildung und -entwicklung im Projekt und
• erfahren die erforderlichen Präsentations-, Moderations- und Gesprächsführungstechniken und haben sie ausprobiert.

Inhalte: 

• Kick-Off-Veranstaltungen als Vorentscheidung über Erfolg des Projektes verstehen
• Aufgabendelegation in Projekten
• Außenauftritt und zielgerichtetes Marketing für den Projekterfolg nutzen
• Teamentwicklungsphasen als Notwendigkeit zum Erfolg verstehen
• Umgang mit Fehlern als Erkenntnisgewinn behandeln
• Erfolgreich verhandeln
• Problemanalyse und Anpassung von Projektzielen
• Intervention und Rückmeldegespräch

Methoden: 

Dialog, Vortrag, Gruppenarbeit, Rollenspiele, Feedback