Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

unser Sonderseminar Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem Betriebsrat während der Restrukturierung wird erneut vom 25.01.-26.01.2021 angeboten.

Firmen, die eine Restrukturierung durchführen, müssen die komplette Belegschaft mit an Bord holen. Eine der wichtigsten Rollen spielt hierbei der Betriebsrat, der die Arbeitnehmerschaft vertritt. Wenn die Kommunikation mit ihm stimmt, wird er zum Verbündeten - wenn nicht, zum Gegenspieler. Aber auch mit den eigenen Teammitgliedern ist eine offene und wertschätzende Gesprächsführung unabdingbar, vor allem, wenn diese direkt von der Restrukturierung betroffen sind. Für eine sichere Verhandlungsführung sind zusätzlich arbeitsrechtliche Kenntnisse von Nöten.

Das deutsche Arbeitsrecht ist komplex und in zahlreichen Gesetzeswerken geregelt. In seiner Vielfalt ist es gerade für ausländische Führungskräfte, insbesondere aus Ländern mit angelsächsischer oder asiatischer Unternehmenskultur, zunächst nur schwer nachzuvollziehen. Das Sonderseminar Deutsches Arbeitsrecht für ausländische Führungskräfte wird erneut vom 27.01.-28.01.2021 angeboten und fördert Verständnis und Akzeptanz für die deutschen arbeitsrechtlichen Besonderheiten und erleichtert somit den täglichen Umgang mit Mitarbeitenden und Arbeitnehmervertretern/-innen.

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

Lukas Stein

Tel.: +49 (0) 6032-948-750
Mobil: +49 (0) 160-97201581

Mail: l.stein@bhbn.de

Ihr Team vom Bildungshaus Bad Nauheim

Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

nutzen Sie die letzten Wochen des Jahres um sich weiterzubilden und sich so neue Perspektiven und Handlungsfähigkeit für 2021 zu sichern!

Vom LeaderShip zum LeaderShift  – Sicheres Führen durch Veränderungsprozesse

Insbesondere Führungskräfte sollen Innovationen vorantreiben und ihre Teams durch entsprechende Transformationsprozesse hindurchführen. Einschlägige Tools und Prinzipien linearer Managementansätze greifen hierbei längst nicht mehr; agiles Arbeiten und Bewältigungsstrategien für eine immer komplexer werdende Arbeitswelt sind gefragt. Führungskräfte von morgen sollen Lernbereitschaft leben, Realismus für neue Arbeitsformen wie Remote Work und ausreichend Pioniergeist mitbringen; sollen Visionäre und Generalisten gleichermaßen sein.

Neben Konfliktlösungskompetenzen und klaren Kursvorgaben, braucht es hierfür vor allem der Anbindung an die eigene emotionale Intelligenz und Intuition. Denn nur die Führungskraft, die über einen stabilen inneren Kompass und über Klarheit hinsichtlich der eigenen Werte verfügt, kann anderen Orientierung geben und diese stabilisieren.
Das Webinar zeigt in komprimierter Form, welche persönliche Haltung, Übungen und Werkzeuge hierzu geeignet sind und Stabilität fördern können.
Vermittelt werden die Ansätze und Werkzeuge so, dass diese – direkt im Anschluss an das Online-Training – im Führungsalltag angewendet werden können.

Hochleistungssport Führung: Entlastung und neue Energie durch wertschätzende Führung

In diesem Webinar fließen wirksame Ansätze und Techniken für Wirtschaft und Spitzensport zusammen. Sie sind eine junge oder erfahrene und in jedem Falle engagierte Führungskraft. Führen heißt auch, sich selbst bewusst führen zu können. Ihre Selbstführung hat Einfluss auf Ihre Kommunikation und Ihren Führungsstil.

Ziel dieses Webinars ist es, individuelle Potentiale und Ressourcen zu erkennen und zu nutzen, wirksame Techniken zu erlernen, sich selbst steuern zu können. Aus der bewussten Selbst-Führung und konstruktiven Kommunikation wird ein wertschätzender und zielorientierter Führungsstil (weiter)entwickelt.

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

Lukas Stein

Tel.: +49 (0) 6032-948-750
Mobil: +49 (0) 160-97201581

Mail: l.stein@bhbn.de

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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

nutzen Sie die letzten Wochen des Jahres um sich weiterzubilden und sich so neue Perspektiven und Handlungsfähigkeit für 2021 zu sichern!

Vom LeaderShip zum LeaderShift  – Sicheres Führen durch Veränderungsprozesse

Insbesondere Führungskräfte sollen Innovationen vorantreiben und ihre Teams durch entsprechende Transformationsprozesse hindurchführen. Einschlägige Tools und Prinzipien linearer Managementansätze greifen hierbei längst nicht mehr; agiles Arbeiten und Bewältigungsstrategien für eine immer komplexer werdende Arbeitswelt sind gefragt. Führungskräfte von morgen sollen Lernbereitschaft leben, Realismus für neue Arbeitsformen wie Remote Work und ausreichend Pioniergeist mitbringen; sollen Visionäre und Generalisten gleichermaßen sein.

Neben Konfliktlösungskompetenzen und klaren Kursvorgaben, braucht es hierfür vor allem der Anbindung an die eigene emotionale Intelligenz und Intuition. Denn nur die Führungskraft, die über einen stabilen inneren Kompass und über Klarheit hinsichtlich der eigenen Werte verfügt, kann anderen Orientierung geben und diese stabilisieren.
Das Webinar zeigt in komprimierter Form, welche persönliche Haltung, Übungen und Werkzeuge hierzu geeignet sind und Stabilität fördern können.
Vermittelt werden die Ansätze und Werkzeuge so, dass diese – direkt im Anschluss an das Online-Training – im Führungsalltag angewendet werden können.

Hochleistungssport Führung: Entlastung und neue Energie durch wertschätzende Führung

In diesem Webinar fließen wirksame Ansätze und Techniken für Wirtschaft und Spitzensport zusammen. Sie sind eine junge oder erfahrene und in jedem Falle engagierte Führungskraft. Führen heißt auch, sich selbst bewusst führen zu können. Ihre Selbstführung hat Einfluss auf Ihre Kommunikation und Ihren Führungsstil.

Ziel dieses Webinars ist es, individuelle Potentiale und Ressourcen zu erkennen und zu nutzen, wirksame Techniken zu erlernen, sich selbst steuern zu können. Aus der bewussten Selbst-Führung und konstruktiven Kommunikation wird ein wertschätzender und zielorientierter Führungsstil (weiter)entwickelt.

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

Lukas Stein

Tel.: +49 (0) 6032-948-750
Mobil: +49 (0) 160-97201581

Mail: l.stein@bhbn.de

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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

das Seminarprogramm für 2021 ist da! Klicken Sie hier um es herunterzuladen.

Wir bieten Ihnen auch im nächsten Jahr 14 unterschiedliche Themenschwerpunkte an, suchen Sie sich einfach das passende Seminar aus und buchen es ganz einfach online über unsere Homepage, oder rufen Sie uns an! Auf unserer Homepage www.bhbn.de finden Sie jederzeit alle Seminare sowie aktuelle Sonderseminare oder Online-Formate.

Grundsätzlich sind alle Angebote auch virtuell oder als Hybrid-Veranstaltung durchführbar - sprechen Sie uns einfach an!

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

Lukas Stein

Tel.: +49 (0) 6032-948-750
Mobil: +49 (0) 160-97201581

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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

eine Krise bringt immer auch Chance zur Veränderung. Firmen, die eine Restrukturierung durchführen, müssen die komplette Belegschaft mit an Bord holen. Eine der wichtigsten Rollen spielt hierbei der Betriebsrat, der die Arbeitnehmerschaft vertritt. Wenn die Kommunikation mit ihm stimmt, wird er zum Verbündeten - wenn nicht, zum Gegenspieler. Aber auch mit den eigenen Teammitgliedern ist eine offene und wertschätzende Gesprächsführung unabdingbar, vor allem, wenn diese direkt von der Restrukturierung betroffen sind. Für eine sichere Verhandlungsführung sind zusätzlich arbeitsrechtliche Kenntnisse von Nöten.

Unser Sonderseminar Zusammenarbeit und Kommunikation mit dem Betriebsrat während der Restrukturierung vom 23.11.-24.11.2020 gibt hierfür Anleitung und die Möglichkeit des Austauschs sowie praxisbezogene Hilfestellung.

Das deutsche Arbeitsrecht ist komplex und in zahlreichen Gesetzeswerken geregelt. In seiner Vielfalt ist es gerade für ausländische Führungskräfte, insbesondere aus Ländern mit angelsächsischer oder asiatischer Unternehmenskultur, zunächst nur schwer nachzuvollziehen. Das Sonderseminar Deutsches Arbeitsrecht für ausländische Führungskräfte vom 25.11.-26.11.2020 fördert Verständnis und Akzeptanz für die deutschen arbeitsrechtlichen Besonderheiten und erleichtert somit den täglichen Umgang mit Mitarbeitenden und Arbeitnehmervertretern/-innen.

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

In den nächsten Wochen bietet Ihnen das Bildungshaus Bad Nauheim einige interessante Seminare zu den Themen Gesprächsführung an. Folgend werden Ihnen drei Beispiele näher dargestellt:

Starke Stimme - Starke Wirkung

Ihre Stimme und Ihre Sprechweise beeinflussen den Inhalt Ihrer Botschaft. Ob Präsentation, Telefonat oder Vieraugengespräch - jede Sprechsituation erfordert einen spezifischen Einsatz der eigenen Stimme. Schnelle Stimmermüdung, eine zu leise Stimme oder schlechte Verständlichkeit zeigen an, dass Sie Ihre körperlichen Ressourcen für eine volle Stimme und eine klare Sprechweise noch nicht optimal nutzen.

In diesem eintägigen Seminar lernen und erfahren Sie mehr über die Zusammenhänge von Stimme, Sprechweise und Wirkung. Sie erarbeiten einen Werkzeugkasten an praktischen Übungen, den Sie für Ihren beruflichen Alltag nutzen können.

Argumentations- und Überzeugungstechniken - Die eigene Position klar und überzeugend kommunizieren

Die Fähigkeit, seinen eigenen Standpunkt klar und überzeugend vertreten zu können, ist - neben der Fachkompetenz - für den beruflichen Erfolg entscheidend. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die wichtigsten Argumentationstechniken kennen. Wie baut sich eine Argumentationslinie klar und schlüssig auf? Wie finde ich gute Argumente? Wie kann ich die Argumente der Anderen aufnehmen? Wie gehe ich mit Unterbrechungen um? Für eine überzeugende Argumentation ist daneben auch die gelungene nonverbale Präsentation wichtig und die Fähigkeit, dem Gegenüber zuhören und Kommunikationssituationen einschätzen zu können. Noch wichtiger ist dies in der überzeugenden Konfliktkommunikation.

Gesprächsführung in herausfordernden Mitarbeitergesprächen

In diesem Training lernen Sie typische Gespräche in Ihrem Führungsalltag effektiv zu planen und erfolgreich durchzuführen. Sie kommunizieren authentisch und überzeugend, können flexibel mit unterschiedlichen Kommunikationssituationen umgehen und lernen auch schwierige Gespräche souverän zu begegnen. Außerdem profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

in den kommenden Wochen bieten wir Ihnen, unabhängig von unseren Präsenzseminaren, weiterhin ein umfangreiches Online-Angebot mit ständig wechselnden Themen an. Die zwei vorgestellten Online-Seminare befassen sich mit der technischen und strukturellen Handhabe der Online-Lehrnplattform "Zoom", sowie mit den Möglichkeiten zur Einführung eines Social Intranets in Ihrem Unternehmen. 

Arbeiten mit Zoom - Schritt für Schritt

Stehen Sie vor der Herausforderung Ihren Unterricht in den digitalen Raum zu verlagern? Sind Sie dabei ein Meeting mittels Zooms zu planen?
In diesem Online-Workshop erlernen Sie Schritt für Schritt die Vielzahl der Zoom Funktionen, damit Ihre Online-Veranstaltung zielorientiert, störungsfrei und methodisch sicher ablaufen kann. Verschiedene Möglichkeiten zur Organisation der Einzel- und Gruppenarbeiten sowie Visualisierung der Inhalte werden anhand von Praxis-Beispielen aufgezeigt und erprobt und vorhandene Erfahrungen der Teilnehmer/-innen reflektiert.

Social Intranet für kleine und mittelständische Unternehmen - eine Einführung

Die Teilnehmenden erhalten einen Überblick darüber, was genau ein Social Intranet ist und wie es sich von einem klassischen Intranet unterscheidet. Es werden konkrete Ziele erarbeitet, die mit der Einführung eines Social Intranets verfolgt werden. Des Weiteren werden die Vorteile und Risiken beleuchtet, die ein Social Intranet mit sich bringt. Der inhaltliche Schwerpunkt wird auf den Voraussetzungen liegen, die für die erfolgreiche Einführung eines Social Intranets von Bedeutung sind. Nach der Einführung sind die Teilnehmenden in der Lage, dass erlernte Wissen auf die konkrete Situation Ihres Unternehmens zu übertragen.

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

Lukas Stein

Tel.: +49 (0) 6032-948-750
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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

Aufgrund der Corona-Krise hat sich der gesellschaftliche Fokus auf digitale Weiterbildungsangebote offensichtlich massiv verstärkt. Bei Ihren Auszubildenden ist das Smartphone im Alltag nicht mehr wegzudenken. Jedoch ist nicht nur die alltägliche Handhabe mobiler Endgeräte wichtig, sondern vor allem der professionelle Umgang mit dem Endgerät und der Einordnung digitaler Angebote. In der Blended-Learning-Reihe "E-Learning - Online-Kommunikation - Datenschutz: Souverän digital Lehren, Lernen & Kommunizieren" lernen Ihre Auszubildenden die Kennzeichen einer guten Lern-App und die Möglichkeiten mobiler Anwendung durch die Einbindung des Smartphones kennen.

Den Auszubildenden werden zudem die Grundlagen des Datenschutzes und relevante Sicherheitsvorkehrungen vermittelt. Diesbezüglich erhalten sie einen Überblick über die Einstellungsmöglichkeiten ihrer Endgeräte (Smartphones), sowie ausgewählter Software (Browser). Unternehmen achten mittlerweile sehr genau darauf, welchen digitalen Fußabdruck ihre Mitarbeitenden im Netz hinterlassen. Daher befassen sich die Azubis in der Online-Phase mit professionellen Online-Profilen (Social Media) ebenso wie mit Online-Kommunikation (E-Mail, Chat, Telefon- & Videokonferenzen).

Es entstehen keine Kosten, da gefördert aus Mitteln des Landes Hessen im Rahmen von HESSEN CAMPUS 2020

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an den Projektverantwortlichen:

Niklas Appel

Tel.: +49 (0) 6032-948-754
Mobil: +49 (0) 151 - 44157469

Mail: n.appel@bhbn.de

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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

In den nächsten Wochen bietet Ihnen das Bildungshaus Bad Nauheim einige interessante Seminare zu den Themen Führungskompetenz und Konfliktlösung an. Der Aufstieg in eine Führungsposition ist mit vielen Veränderungen verbunden. Unsere Veranstaltungsreihen "Vorarbeiter und Schichtführer - Kompetenzpass HESSEN" und "Führungskompetenz für Teamleiter und Meister" starten im Oktober und bereiten Sie optimal auf Ihre neue Rolle vor:

Vorarbeiter und Schichtführer - Grundlagen der Mitarbeiterführung (Kompetenzpass Hessen, Modul I)

Die Teilnehmenden erkennen die Aufgabenfelder der direkten ­Führung in Organisationen und den Anteil von Führung im eigenen Verantwortungsbereich. Sie verstehen Ihre Funktion als Nahtstelle zwischen organisatorischen Zielsetzungen und der Umsetzung durch die Aktivierung unterschiedlicher Mitarbeitenden. Sie bekommen methodisches und kommunikatives Handwerkszeug, um die Fach- und Führungsaufgaben sicher bewältigen zu können. Außerdem haben Sie die Möglichkeit, eine Standortbestimmung ihres Führungsverständnisses vorzunehmen, lernen unterschiedliche Führungsstile kennen und diese situationsgerecht einzusetzen.

Teamleiter und Meister - Führungsrolle und Führungsinstrumente (Modul I)

Neben fachlicher Verantwortung stehen Teamleiter/-innen im Spannungsfeld zwischen Management und Mitarbeitenden. Diese Schlüsselrolle beinhaltet, dass sie sowohl Mitarbeitende/r (gegenüber dem Management) als auch Manager/-innen (gegenüber den Mitarbeitenden) ist. Im ersten Modul geht es darum, Klarheit über Führungsrolle und Position im Unternehmen zu gewinnen. Die Teilnehmensen erhalten Werkzeuge zur ziel- und mitarbeiterorientierten Führung und reflektieren den Zusammenhang von Führungsverhalten und Leistungsverhalten der Mitarbeitenden. Dabei erlernen sie, die eigene Wirkung in unterschiedlichen Führungssituationen einzuschätzen. Sie kennen ihre Führungsaufgaben und verfolgen diese konsequent von der Zielsetzung bis zur Kontrolle.

Wenn die Fetzen fliegen - Konflikte erkennen, analysieren und lösen

Nicht nur in Führungspostionen kann es zu Konflikten jeglicher Art mit dem Kollegium kommen. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden ihren persönlichen Konfliktstil kennen. Sie können Konflikte einordnen, analysieren und Konfliktlösungen für unterschiedliche Konfliktarten erarbeiten. Dabei lernen sie, Konfliktgespräche angemessen und situationsgerecht zu führen.

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

Lukas Stein

Tel.: +49 (0) 6032-948-750
Mobil: +49 (0) 160-97201581

Mail: l.stein@bhbn.de

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Liebe Kundinnen, liebe Kunden,

Im den nächsten Wochen bietet Ihnen das Bildungshaus Bad Nauheim einige interessante Seminare zu den Themen Digitalisierung und Innovation an. Folgend werden 3 Seminare vorgestellt:

Innovationsmanagement

Erkennen Sie die strategische Dimension des Innovationsmanagements. Innovationsprozesse, Kultur und eine innovative Organisation müssen eingeführt, gelebt und gefördert werden. Schaffen Sie einen Perspektivwechsel, lösen Sie die Probleme oder schaffen Sie Mehrwert mit dem Kunden, für den Kunden.

In diesem Seminar besprechen Sie die Rolle des Innovation Managers in Bezug auf die Führung und Arbeit von und in innovativen Teams und deren Bedeutung für eine erfolgreiche Organisation.

Mit "Design Thinking" Innovationen anschieben

Neue Produkte und Lösungen entstehen schon lange nicht mehr vom technischen Kern her. Vielmehr hat sich "Design Thinking" als Ansatz für die Entwicklung von innovativen Produkt- und Geschäftsmodellen bewährt. Im Fokus steht der Mensch und seine Bedürfnisse, sodass Lösungen besser auf Wünsche der Zielgruppe zugeschnitten werden.

Das Seminar bietet den Teilnehmer/-innen die Möglichkeit, Design Thinking als Prozess und die dazugehörigen Methoden theoretisch zu verstehen und anhand eines praktischen Beispiels zu erfassen. Dadurch ist eine eigenständige Anwendung im Unternehmen direkt im Anschluss sichergestellt.

Key Success Faktoren in einer digitalen Welt: Kreativität, Agilität und Künstliche Intelligenz

Heutzutage gelten Innovationsfähigkeit, Kreativität und Agilität als Key Success Factor für den Erfolg in dieser multiperspektivischen Transformation. Welche Rolle spielt KI in dieser Situation?
Dieser Impulstag bietet Ihnen Einblick in die grundsätzlichen Vorgehensweisen dieser Schlüsselfaktoren. Wir betrachten den Einfluss von starker und schwacher KI. Wir erarbeiten interaktiv wie Kreativität „erzeugt“ werden kann und wie agile Methoden in einem Innovationsprozess angewendet werden.

Bei Fragen jeglicher Art, wenden Sie sich gerne an unseren Seminarkoordinator:

Lukas Stein

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