10

Jun

2021

Führungskompetenz, Online-Seminar

Krisensichere Organisationen schaffen!

Zielgruppe: 

Führungskräfte aller Funktionsbereiche und Hierarchieebenen

Ziele: 

Organisationale Resilienz definiert die Fähigkeit einer Organisation, sowohl inkrementelle Veränderungen als auch plötzliche Störungen zu antizipieren, auf diese vorbereitet zu sein, darauf angemessen reagieren zu können und sich diesen erfolgreich und schnell anzupassen. Um zu überleben, zu wachsen und sogar aufzublühen.

Widerstandsfähige Organisationen vereinen also mehrere Paradoxien:
Ihre internen und externen Abläufe zielen zugleich auf Stabilität wie auch auf Flexibilität. Sie sind sowohl defensiv/verteidigend, als auch progressiv/nach vorne gerichtet. Ein Widerspruch? Nein! Mit Hilfe des „Tension Quadrats" analysieren und erarbeiten wir, wie Sie Ihre Organisation resilient aufstellen. Im weiteren Verlauf dieses Workshops lernen und erleben Sie den „Strategie-Entwicklungsprozess". Sie lernen und trainieren die Anwendung verschiedener strategischer Werkzeuge (z. B. SWOT-Analyse, Value-Proposition-Canvas). Sie analysieren und visualisieren Ihre eigene Situation und erarbeiten konkrete strategische Ziele.

Inhalte: 

Die Teilnehmenden...

  • verstehen die grundsätzlichen Anforderungen an resiliente Organisationen,
  • lernen und verstehen das Führungsinstrument „Tension Quadrat",
  • wenden das „Tension Quadrat" auf ihre Organisation an und leiten notwendige Maßnahmen ab,
  • lernen und erleben das Führungsinstrument „Strategie-Entwicklungsprozess",
  • wenden einen „Strategie-Entwicklungsprozess" für ihre Organisation an und leiten notwendige Maßnahmen ab,
  • wenden die Werkzeuge der SWOT-Analyse, Business-Modell-Canvas, Value-Proposition-Canvas auf ihre Organisation an,
  • tauschen sich intensiv aus und finden Best-Practice-Ansätze,
  • nutzen den intensiven Erfahrungs- und Wissensaustausch mit dem Moderator, der Organisationen seit vielen Jahren in und nach Krisen begleitet.

Methoden: 

Intensive Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Coaching-Einheiten, Impulsvortrag, kollegiale Fallberatung

Bemerkung:

Die Anmeldefrist läuft bis zum 07.06.2021.

Eine kostenfreie Abmeldung vom Live-Online-Training ist nur bis zu dieser Frist möglich.

Sie können dieses Seminar jederzeit auch inhouse durchführen lassen, kontaktieren Sie uns!

Seminarnummer: 
999.01
Termin: 
10.06.2021
Ort: 
online
Kosten: 
90,00 €
Dauer: 
1 Modul á 120 Minuten (10:00 - 12:00 Uhr)
Appel2020

Niklas Appel

Berater Online-Seminare
Telefon: 
+49 (0) 6032 948-754