08

Dez

2020

Führungskompetenz, Persönliche Kompetenzen, Kommunikation, Ressourcen und Selbststeuerung, Digitalisierung, Online-Seminar

Healthy Change – Veränderung gesund und zielgerichtet kommunizieren

Bemerkung: 

Headsets bei den Teilnehmenden erforderlich!
Die Anmeldefrist läuft bis zum 07.12.2020 um 12:00 Uhr.

 

Termine

    Modul I: 08.12.2020, 10:00-11:30 Uhr
    Modul II: 10.12.2020, 10:00-11:30 Uhr
  

Zielgruppe: 

Projektleiter, erfahrene Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte, Change Manager und Change-Verantwortliche (Verantwortliche hinsichtlich Krisenkommunikation, Kommunikation in Veränderungs- und Transformationsprozessen), Personalverantwortliche; Leitung Human Resources und Organisationentwicklung

Ziele: 

Um tiefgreifende Veränderungsprozesse in Unternehmen begleiten zu können, braucht es eine tragfähige und „gesunde“ Kommunikation. Gerade dann, wenn Veränderung vor dem Hintergrund von Unsicherheit, wachsender Digitalisierung oder der Integration neuer Technologien, etwa im Kontext künstlicher Intelligenz, stattfindet, ist eine verbindende und stabilisierende Kommunikation essenziell. Kollegen und Mitarbeiter sind weit eher bereit, Veränderung langfristig mitzutragen und zu leben, wenn sie in einer Sprache angesprochen werden, die Sicherheit, Orientierung, Transparenz und Sinn vermittelt. Veränderungskommunikation gelingt dort, wo individuelle Wahrnehmung, Interpretation und handlungsleitendes Wissen interessieren; wo Meinungen, Stimmungen und Emotionen berücksichtigt und aufgegriffen werden. Zugleich bedeutet Veränderung auch immer ein persönliches Geschehen und Erleben – auf Seiten der Mitarbeiter wie auf Seiten der Führungskräfte. `Healthy Change´ setzt daher eine Kommunikation voraus, die auf Wahrnehmung, Verständnis und Gefühle aller am Veränderungsprozess Beteiligten Einfluss nimmt.

Das Webinar zeigt in komprimierter Form, welche Voraussetzungen für eine gesunde Veränderungskommunikation gegeben sein sollten bzw. wie diese gestaltet werden können. Zudem wird an konkreten Praxisbeispielen erarbeitet, wie Change Kommunikation gelingen kann und was einzelne Beteiligte hierzu beitragen können. Vermittelt werden die Methoden und Werkzeuge so, dass diese – direkt im Anschluss an das Online-Training – im eigenen Unternehmen angewendet werden können.

Inhalte: 

• Kommunikationstheorie – eine kurze Einführung
• Ziel- und Botschaften-Definition – Was genau soll kommuniziert werden?
• Instrumente der Veränderungskommunikation (informativ, edukativ, emotional)
• Woran Change Kommunikation am häufigsten scheitert (wichtigste Gründe und Stolpersteine)
• Leitfaden für eine wirksame Veränderungskommunikation
• Exkurs: Storytelling – Was ist Ihre Change-Story?
• Erfahrungsaustausch und eigene Beobachtungen

Methoden: 

Theoretische Einführung, Fallbeispiele, Praxis-Referenzen/Best Practice und Erfahrungsaustausch

Sie können dieses Seminar jederzeit auch inhouse durchführen lassen, kontaktieren Sie uns!

Seminarnummer: 
00.117.00
Termin: 
08.12.2020 bis 10.12.2020
Kosten: 
180,00 €
Dauer: 
2 Online-Seminare á 90 Minuten
Appel2020

Niklas Appel

Berater Online-Seminare
Telefon: 
+49 (0) 6032 948-754