03

Nov

2021

Betriebswirtschaft

Grundlagen des Controllings – Basiswissen, Instrumente, Trends

Zielgruppe: 

Manager/-innen und Fachkräfte aus allen Funktionsbereichen, die mit Controller/-innen „auf Augenhöhe“ zusammenarbeiten und argumentieren möchten und Mitarbeitenden in Unternehmen, die mit Controlling-Aufgaben betraut sind und ihr Wissen aktualisieren bzw. komplettieren möchten

Ziele: 

Dieses Intensiv-Seminar verschafft Ihnen einen systematischen und praxisnahen Überblick über Ziele und wichtige Instrumente des modernen Controllings, dessen Einsatz für eine effektive, ziel- und ergebnisorientierte Steuerung des Unternehmens unentbehrlich ist. Neben Souveränität im Umgang mit den einschlägigen Tools erfahren Sie, wie Sie schrittweise ein Controllingsystem auf- und ausbauen und in welche Richtung sich das moderne Controlling entwickelt. Sie erkennen, welchen Beitrag Sie in Ihrer Rolle als Business-Partner/-in des Managements zur Sicherung der Rentabilität und Liquidität Ihres Unternehmens leisten können. Mit Hilfe der modernen Kennzahlen verbessern Sie Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als Controller/-in und Manager/-in.

Inhalte: 

  • Controlling als Prozess der Führung durch Ziele
  • Die/Der Controller/-in als Business-Partner/-in: Aufgaben und Rolle
  • Wichtige Bausteine eines Controllingsystems
  • Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung: Grundlage fundierter Entscheidungen
  • Kalkulation mit Zuschlags- und Stundensätzen
  • Planung und Sicherung von Rentabilität und Liquidität
  • Von der Strategie bis zur operativen Planung der Kostenstelle
  • Die Rolle des/der Controllers/-in bei Planung und Budgetierung
  • Traditionelle versus moderne Budgetierung
  • Der richtige Kennzahlenmix (wichtige Kennzahlen zur Planung und Kontrolle u. a. Cashflow, Rentabilität, Liquidität, Verschuldungsgrade und EVA)
  • Reporting als Controllingaufgabe – von der Datengewinnung bis zur empfängerorientierten Gestaltung und Präsentation von Berichten
  • Strategisches Controlling zur langfristigen Sicherung des Unternehmens
  • Tipps zum Auf- und Ausbau eines erfolgreichen Controllings

Methoden: 

Impulsvortrag, Beispiele und Fallstudien aus der Unternehmenspraxis, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussionen und Reflexion

Sie können dieses Seminar jederzeit auch inhouse durchführen lassen, kontaktieren Sie uns!

Seminarnummer: 
07.06
Termin: 
03.11.2021 bis 04.11.2021
Ort: 
Bildungshaus Bad Nauheim
Kosten: 
735,00 €
(+ antlg. MwSt.) einschl. Einzelzimmer, Vollpension, Lehrmittel und ­Seminargebühr
Dauer: 
2 Tage
Stein2020

Ihr Kontakt

Lukas Stein
Koordinator Seminare
Tel: +49 6032 948-750