Zielgruppe: 

Angehende Personalreferenten/-innen, Mitarbeitende und Quereinsteiger/-innen im Personalbereich, personalverantwortliche Fachkräfte, die sich entsprechend in Recruiting qualifizieren wollen

Ziele: 

Das Seminar zeigt den gesamten Auswahlprozess von den Herausforderungen moderner Personalbeschaffung über das Bewerbermanagement bis hin zum strukturierten Interview. Methoden zur Beurteilung und Potenzialeinschätzung über anforderungsbezogene Kompetenzen und erfolgskritische 5 Schlüsselverhalten werden eingehend behandelt.

Inhalte: 

• Trends und Herausforderungen der Rekrutierung: Social Media-Strategien, relevante Medien und Foren etc.
• Personalmarketing als Kommunikation nach innen und nach außen: Image- und Stellenanzeigen, Karrierewebsite etc.
• Arbeitsrechtliche Aspekte im Recruiting: AGG-konforme Stellenausschreibungen, rechtlicher Rahmen für Bewerbugnsgespräche, AGG und Absageschreiben
• Anforderungsprofile erstellen
• Zielgruppenorientierte Ansprache
• Gestalten und Texten von Stellenanzeigen
• IT/Bewerbermanagement, Recruiting-Workflow, IT-Unterstützung
• Bewerbererwartung/Service Standards
• Unterlagenbeurteilung und Vorauswahl; Screening von Bewerbungsunterlagen
• Bedeutung von Lebenslauf, Anschreiben, Schul-/Ausbildungs- und Hochschulzeugnissen
• Bewertung von Arbeitszeugnissen
• Abklärung der Muss-Kriterien/Telefoninterviews
• Ranking und Entscheidungsfindung: Wen lade ich ein?
• Eignungsdiagnostik bei der Personalauswahl
• Assessment Center, Persönlichkeitstests, Biographischer Fragebogen u.a.
• Bewerberinterviews zielgerichtet führen
• Fragetechniken und Frageformen
• Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler
• Interviewauswertung mit Bewertungsbögen/systematischer Kandidatenvergleich
• Praxistag mit Rollenspielen
• Erstellen eines Interviewleitfadens
• Einüben der Interviewtechniken, Feedback zu Ihrem Interviewverhalten

Methoden: 

Kurzreferate, Videofeedback, Bearbeitung von Praxisbeispielen, Einzel- und Gruppenarbeit