CHANGE: Für Veränderungen bereit sein

Zielgruppe: 

Ziele: 

Change ist immer. Veränderungen hören nicht auf und sind ein fester Bestandteil der betrieblichen Arbeit. Neben einer guten Planung ist eine wesentliche Erfolgskomponente, Beschäftigte einzubinden, zu fordern und zu fördern. Es gehört zu den Kernkompetenzen von Führungskräften, Projektleitungen und Nachwuchskräften, zu verstehen, was die Forderung nach Veränderungen in Menschen auslöst und wie konstruktiv, wertschätzend und vor allem effektiv damit umgegangen werden kann. In dieser Veranstaltung lernen Sie, wie Veränderungsprozesse zielgerichtet aufgesetzt und designt, Widerstände systematisch aufgespürt und in Veränderungsmotivation umgewandelt werden können.

Inhalte: 

• Die Grundprinzipien des Wandels
• Rollen der Beteiligten
• Klimakurve des Teams
• Arten der negativen Veränderungsmotivation
• Besondere Rolle der Kommunikation im Change-Prozess
• Widerstand als Hauptherausforderung
• Emotionale Ebene
• Vom Widerstand zu Kooperation
• Maßnahmen im Veränderungsmanagement aufsetzen und designen
• Systematische Betrachtung von Veränderungsmaßnahmen
• Hürden und Problemfelder erkennen und geeignete Maßnahmen ergreifen

Methoden: 

Moderation, Dialog, Gruppenarbeit, Feedback, Praxissimulation