Zielgruppe: 

Betriebsräte, Personalleiter/-innen und Personalvertreter/-innen, Geschäftsführer/-innen, BGM-Beauftragte

Ziele: 

BGM ist heute in aller Munde. Meist wird aber sehr Unterschiedliches darunter verstanden. Nicht jede gesundheitswirksame Aktivität rechtfertigt bereits von einem BGM zu sprechen. In diesem Seminar wird vermittelt, dass es beim BGM um alle gesundheitswirksamen Aktivitäten im Unternehmen geht und das BGM ein optimales Zusammenspiel dieser Aktivitäten sicherstellt. BGM sorgt für die institutionellen Voraussetzungen, um dieser Aufgabe gerecht zu werden und ist insofern auch ein Aspekt der Unternehmensstrategie. BGM klärt, wie das Unternehmen mit der Gesundheit seiner Mitarbeitenden und ihren Einflussfaktoren umgehen will.

Inhalte: 

• Die Arbeitswelt: gestern, heute, morgen
• Grundlagen und  Konzepte des BGM
• Handlungsfelder und Herausforderungen im BGM
• Führung - Mittelpunkt des BGM
• Methoden, Vorgehensweisen und Instrumente
• Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen
• Organisation von BGM-Projekten
• Evaluation und Controlling
• BGM als Unternehmensstrategie

Methoden: 

Fach- und Impulsvortrag, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion, Erfahrungsberichte und praktische Fallbeispiele, Feedback